a16z Crypto, Kripto Vakıflarının Yerine Daha İyi Araçlarla İnşa Edilme Zamanının Geldiğini Söylüyor

Kripto alanındaki incelemelerin artmasıyla birlikte, a16z crypto, kripto vakıflarının rolüne ilişkin olarak önemli bir adım attı. Şirket, blockchain gelişimini destekleyen ve uzun süredir devam eden kar amacı gütmeyen yapıların artık "merkezileşmeden daha fazla sürtüşme" yarattığını savunuyor. a16z crypto politik ve genel danışmanı Miles Jennings, kripto endüstrisinin bu vakıflardan uzaklaşma zamanının geldiğini belirtti. Bu açıklama, özellikle Ethereum Vakfı ile bağlantılı olan kripto yönetim yapılarının daha fazla incelemeye alındığı bir dönemde geldi. a16z, Ethereum Vakfı'nı Ethereum'un büyüme ve gelişimi için önemli bir örnek olarak gösterse de, genel modelin artık amaca uygun olmadığını düşünüyor.

Jennings, şirketlerin, geleneksel şirketlerin, protokolleri ve araçları oluşturmak için daha uygun olduğunu savunuyor. Şirketler, üstün yetenekleri işe alabilir, sermayeyi verimli bir şekilde tahsis edebilir ve piyasa disiplinine bağlıdır. Bu, bazı vakıfların gerçeğiyle keskin bir tezat oluşturuyor. Hukuki ve vergi kısıtlamaları genellikle, bu kuruluşları, desteklemek üzere tasarlandıkları ağa açıkça fayda sağlayacak olsa bile, kar amacı gütmeyen girişimlerde bulunmaktan alıkoyuyor. a16z crypto, bazı vakıfların trafiği, değeri ve faydayı artıracak uygulamalar oluşturmaktan alıkonulduğu tüketiciye yönelik uygulamalar örneğini veriyor. Kuruluşun yeni yaklaşımı, kurucuların ağlarından kayboluyormuş gibi davranmadan çalışmalarına devam etmelerini sağlıyor ve deniz aşırı vakıflar gibi "karmaşık çözümlere" olan ihtiyacı azaltıyor.

a16z crypto, vakıf modelinin artık akıllıca bir yasal hile olmadığını ve daha ziyade teşvikleri bozan, işleri yavaşlatan ve gizli güç oyunlarını beraberinde getiren, masraflı ve hantal bir düzenleme olarak görüldüğünü belirtiyor. Jennings, vakıfların zayıf hesap verebilirliğe ve teşvikler ile sonuçlar arasında zayıf bir uyuma sahip olduklarını öne sürüyor. Bu nedenle, geleneksel şirketlerin daha iyi bir alternatif olabileceğini savunuyor. Jennings, vakıfların harcamaları sonuçlara bağlayan açık bir mekanizma olmadan sermayeyi harcadığını ve bu durumun etkiyi optimize etmeyi zorlaştırdığını belirtiyor. Ancak, şirketlerin kurumsal yapılarında hesap verebilirliğin daha fazla olduğunu ve piyasa güçlerine karşı daha duyarlı olduklarını vurguluyor.

a16z ayrıca vakıf kurulumunun maliyetine ve zorluğuna da dikkat çekiyor ve bunun kurucular için bir engel oluşturduğunu belirtiyor. Şirket, kurucuların vakıf ve şirket personeli arasındaki ayrımı korumak için ekiplerini bölmek zorunda kaldığını belirtiyor. a16z'e göre, şirketler sermayeyi verimli bir şekilde kullanabilir, yetenekleri çekebilir ve piyasa güçlerine daha iyi yanıt verebilir. Jennings, şirketlerin her şeyi çözdüğünü söylemese de, yeni düzenlemelerle şeffaf, zincir üstü sistemleri destekleyerek bu sorunların daha kolay tespit edilip düzeltilebileceğini savunuyor.